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Téléchargez le Livre Blanc :Pourquoi démarrer une gouvernance des données agile ?

Les cinq caractéristiques de la gouvernance des données agile

Depuis quelques années, sur les traces des GAFA (Google, Apple, Facebook ou Amazon), la donnée est perçue comme un actif crucial pour les entreprises. Ce patrimoine se valorise par des services digitaux et des nouveaux usages disruptant notre quotidien et fragilisant des business plus traditionnels.

Cette transformation, qu’on le veuille ou non, concerne toutes les structures et tous les secteurs. Les entreprises l’ont compris, pour faire face à des startups innovantes et les puisants géants du web, elles doivent capitaliser sur leurs données. Cette prise de conscience amène les grandes comme les petites entreprises à démarrer une transformation digitale pour devenir ce que nous appelons Data-Centric.

La route pour atteindre cette terre promise de l’innovation par la data est parsemée d’obstacles. Entre des données silotées de part et d’autre dans l’entreprise et une connaissance tribale, ce legacy ne contribue en rien à la qualité globale des données.

L’avènement du Big Data a également renforcé le sentiment que le cycle de vie d’une donnée doit être maîtrisé afin de se repérer dans l’afflux et le volume massif de données stockées par l’entreprise. Un défi englobant des rôles et des responsabilités, des process et des outils.

La mise en place d’une telle gouvernance des données est un chapitre que doit écrire une entreprise Data-Centric.

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Découvrez pourquoi la gouvernance des données agile est essentielle !

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